Project Management - K@PM

La soluzione K@PM permette l’automatizzazione del processo di progettazione nuovi prodotti/servizi o richiesta di modifiche di prodotti esistenti, al fine di condividere le informazioni di progetto, monitorare il flusso di avanzamento delle varie fasi, misurare e verificare l’efficacia dei progetti aziendali.

La piattaforma permette una gestione flessibile e automatizzata di ogni fase di progetto, grazie all’integrazione delle diverse knowledge areas. K@PM consente infatti la gestione e pianificazione di tempi, costi, comunicazione, risorse umane e qualità.

K@PM rappresenta una soluzione concreta alle necessità delle diverse figure coinvolte nel processo di progettazione.

La soluzione K@PM permette di gestire tutte le informazioni, le attività ed i processi inerenti lo sviluppo o la modifica di un progetto. Consente infatti la gestione ed automatizzazione dell’intero processo di progettazione mediante i seguenti punti:

Definizione e Gestione Progetto: viene definita una tipologia di progetto, un progetto principale ed un sotto-progetto e viene attribuito un template per la gestione delle fasi di progetto e delle relative attività.

Definizione Interessati e addetti: vengono definite la società responsabile del progetto ed altre società interessate, nonché l’area aziendale coinvolta, il responsabile ed esecutore di ogni fase, e delle eventuali attività che la compongono.

Definizione dei tempi: vengono definite le date di presunto inizio e fine del progetto, e si definisce la  presunta durata in ore uomo e in giorni per ogni fase di progetto. In fase di pianificazione i sistema calcola in base al template di progetto la presunta data di inizio e fine delle diverse fasi, che in seguito sarà possibile ripianificare.

Gestione dei documenti di Progetto. È possibile allegare al progetto ogni documento ritenuto significativo, ed è inoltre possibile prevedere la pubblicazione obbligatoria di documenti ai fini dell’avanzamento delle fasi di progetto.

Gestione Consuntivazione: vengono tracciate le ore uomo per progetto, sotto-progetto, fase e attività, visualizzabili per progetto o per operatore.

VANTAGGI:

Ridurre i tempi di reperimenti dei dati e dei documenti di progetto

Pianificare e consuntivare i costi di progettazione

Pianificare e consuntivare i tempi di progettazione

Definire i ruoli

Controllare l’avanzamento dei progetti

Generare diagrammi di progetto (Gantt...)